Эффективное управление бизнесом

Повышение эффективности работы руководящего персонала – это один из важнейших залогов успеха в работе любого предприятия. Результативная работа руководителя позволяет правильно использовать ресурсы организации, а также минимизировать ряд основных расходов, скорректировать систему ценообразования, обеспечить сохранность и рациональное использование активов.

Совершенствование работы управляющего персонала требует непрерывного контроля, как над деятельностью руководящих лиц, так и над результативностью работы организации. Комплекс методов, направленных на повышение эффективности работы руководителей, включает в себя как осуществление независимого контроля над работой наемных управляющих, так и разработку методик увеличения результативности их деятельности.

Эта услуга необходима Вам, если Вы владелец бизнеса, состоящего как из одной компании, так и из нескольких (холдинг), при этом Ваши компании управляются наемным менеджментом.

URC Group в рамках проекта «Эффективное управление современным предприятием» предлагает владельцам российских и иностранных компаний и холдингов следующие услуги:

Проведение ревизий

Постановка управленческого учета

Отчетность по МСФО

Консультационные услуги

Проведение ревизий

Ревизия позволяет оперативно выявить уязвимые и слабые стороны деятельности управляющего персонала, поэтому мероприятие, как правило, осуществляется внезапно, благодаря чему отчет содержит максимально достоверные данные о реальной ситуации на предприятии.

Эта услуга необходима Вам, если Вы владелец бизнеса, состоящего как из одной компании, так и из нескольких (холдинг), при этом Ваши компании управляются наемным менеджментом. Мы работаем как с российскими, так и с иностранными компаниями и их филиалами, предоставляя также услуг трансформации финансовой отчетности по правилам международных стандартов финансовой отчетности (МСФО).

Проведение ревизий включает в себя:

• контроль над составлением управленческой отчетности, выявление «слабых» сторон;
• обязательное участие аудитора в процедуре инвентаризации;
• оценка рисков хищения на предприятии;
• оценка рациональности использования ресурсов, как имущественных, так и трудовых;
• оценка текущих принципов ценообразования, правильности определения цены готовой продукции на производстве;
• анализ основных финансовых показателей бизнеса;
• анализ применяемых на предприятии методов расчета себестоимости продукции;
• контроль исполнения бюджетов.

Постановка управленческого учета

Сегодня не существует жесткого законодательного регулирования в сфере оформления и подачи управленческой отчетности, при этом в каждом конкретном случае методика формирования и работы базы определяется в индивидуальном порядке. Тем не менее, правильно поставленный учет позволяет существенно повысить эффективность работы компании или холдинга в целом благодаря оперативному получению нужной информации руководителями.

Эффективная система управленческого учета необходима для предприятий в любом сегменте бизнеса.

Мы поможем Вам:

• построить систему управленческого учета;
• разработать регистры управленческого учета;
• разработать учетную политику для нужд управленческого учета;
• разработать форматы управленческой отчетности;
• прописать взаимодействие отделов предприятия, необходимое для функционирования системы управленческого учета.

Отчетность по МСФО

Позволяет повысить показатели внешнеэкономической деятельности организации.

Трансформация финансовой отчетности по правилам международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) необходима предприятиям, в числе учредителей которых есть иностранные граждане или компании, а также тем организациям, чьи акции котируются на биржах Европы и США. Трансформация отчетности позволяет существенно повысить эффективность внешнеэкономической деятельности.

Стоимость услуг определяется в индивидуальном порядке, для уточнения деталей позвоните по телефону +7 (495) 929-71-21 или напишите нам.